BBB e Treinamento Corporativo: o que tem a ver?

Nesta semana começou o (talvez) programa mais aguardado no nosso país, o Big Brother Brasil 2023. Não, não vim ser comentarista de BBB, e sim fazer um paralelo um pouco inusitado, digamos assim.

Hoje em dia o que importa não é mais o prêmio milionário. O que faz brilhar o olho é a visibilidade e a oportunidade de se tornar uma pessoa relevante na mídia, vide Grazi Massafera, Gil do Vigor, Thelma, Juliette e vários outros. E isso faz com que os participantes que vão entrando deem “tiro para tudo o que é lado”.

E aí você me pergunta, o que tem a ver BBB com Treinamento Corporativo?

Essa expectativa de se tornar relevante a qualquer custo vem muitas vezes acompanhada de uma falta de preparo, capacitação e treinamento. Isso soa familiar para você?

Pare para pensar quantas vezes você viu alguém subir e se tornar relevante em uma empresa sem ter preparo algum (e isso dar ruim). O mundo corporativo pode ser um pouco parecido com o reality, já que os colaboradores estão ali sendo vigiados pelos líderes, e às vezes a pessoa “mais bonita”, a mais “truqueira” ou até a mais “falsa” ganha o posto de líder, podendo também ser o “puxa saco”, cair nas graças do gestor e ser “imunizado”.

Também é super comum ouvirmos histórias de pessoas que foram promovidas sem estarem preparadas para assumir um cargo. E, mais uma vez, faltou capacitação e treinamento para tal. Por exemplo, pegar um Analista e o transformar em Coordenador exige uma certa compreensão, paciência e formação. Claro, a pessoa também precisa ser proativa e procurar cursos e treinamentos para ir se aprofundando no assunto. Desde quando eu era Analista eu já fazia alguns cursos de Coordenação e Gestão, justamente para me desenvolver para esse próximo passo.

No caso de uma Juliette da vida, vemos que o negócio não é amador: Com certeza ela teve aulas de oratória, canto, media training e até inteligência emocional. Pós-BBB com certeza houve uma certa dedicação para ela se tornar a cantora e influencer referência que é. E assim como ela, precisamos expandir nossos conhecimentos e nos capacitarmos constantemente para sermos líderes um dia. E trabalhar a inteligência emocional para estar a nível de um bom líder.

Caso você seja um gestor, ou pessoa que tem o poder da tomada de decisão, invista em capacitação para o seu time! Faça a sua parte, não deixe sua equipe ir para o paredão e ser eliminada. Também, invista em gamificações para engajar o time e tirar prova de quem ali está em sintonia com o que é esperado ou o que ela tem que aperfeiçoar. E claro, trabalhe no aperfeiçoamento do seu estilo de liderança.

Se querer é poder, tem que ir até o final e investir em bons Treinamentos Corporativos!